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[建言献策] “限会令”还需从工作效率、执行力、领悟力抓起

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发表于 2017-2-13 14:20:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 昭昭小兵 于 2017-2-13 14:21 编辑

“限会令”还需从工作效率、执行力、领悟力抓起
    没必要开的会开了,就是在白白浪费精力;没必要发的文发了,就是在耽搁宝贵的时间。其实,“文山会海”的根本问题就在于领导干部工作效率不高、执行力不强、领会上层意图不深刻。如果不从根本问题着手,那么“限会令”的精神—精文减会则不会得到落实。
    工作效率不高,就意味着规定时间完成的工作没有完成,结果必然是拖拖拉拉,众人和泥。在机关单位里总能看到这些人,平常磨磨蹭蹭、交代的工作推诿扯皮,每天感觉总是有做不完的工作,但事实上他手上的工作也并不是非常多、任务也并不是非常艰巨,然而却非要磨洋工,拖时间,不到工作的截止时间不会完成,为的就是让别人知道他很忙、无时无刻不是在工作,为的就是让领导不要再给他安排过多的工作任务,为的就是让自己混过此时、挨到彼时。如此一来,早能完成的工作,堆到最后,影响到下一项工作任务的开展;长此以往,本能在头年完成的民生工程就会硬生生拖到第二年去开展,直到最后,竟找不到工作任务不能如期完成的原因。试问,这种工作状态,怎能不多次开会,催促任务尽早完成?这种工作效率,怎能不多次开会,再三调整?
    执行力不强,就意味着本能一蹴而就,非要铢积寸累,甚至到最后一刻竟还功亏一篑。在机关单位里,有这样一群人,做事没魄力,做人没担当,畏首畏尾,瞻前怕后。遇到事情,要再三请示;遇到问题,要再三思考;遇到困难,要再三寻助。本来一件很小的事情,让他再三请示,一拖再拖,反而变成大事情;本来一个小问题,让他再三思考,一拖再拖,竟变成大问题;本来一个小困难,让他再三寻助,一拖再拖,最终将变成大困难。不敢有作为、不敢去担当,拖出大事情、大问题、大困难,怎能不“文山会海”,“亦步亦趋”呢?
    领会上层意图不深刻,就意味着高层吹下的风,还没有深刻领悟,便准备大刀阔斧地去干,最后的结果只能是事倍功半、甚至朝令夕改。在机关单位里,还有这样的一群人,天天“镇守”办公室,为的就是让领导第一时间找到他,领导交代任务,不加深入思考,不去细细体味,只是善做表面工作,善读表面文字,往往只能做领导身边的“应声虫”,真到任务落到实处的时候,却是千疮百孔、漏洞百出,甚至闹出“指鹿为马”的笑话来,如此一来,又怎能不“文山会海”,再三强调呢?
    日前,省委办公厅、省政府办公厅发出通知,为确保基层干部有更多时间和精力谋发展、抓落实,特别要求进一步精简文件简报、精简会议;未经省委、省政府主要领导同意,不得通知市(州)党委书记、市(州)长参加会议。这看似迈出精文减会的万里长征第一步,其实更要警惕事与愿违的情况发生。减少了市(州)一把手的参会次数,并不意味着减少基层干部的参会次数。如果广大领导干部的工作效率仍然不高、执行力仍然不强、对高层意图的领悟力仍然不强,说不定精文减会的精神不仅得不到落实,反而会徒增更多的无用文件、更多的耗时会议。
如何让“限会令”既“解救”党政一把手,又能放开基层干部的“创业干事”之手,如何真正能让文件更精简,会议更高效,笔者认为,应该从工作效率、执行力、领悟力抓起。
    提高工作效率,让自己省心。工作不是给领导干的,而是给自己干,为人民群众干。拖拉只会让自己尸位素餐,磨蹭只会让自己徒增烦恼,奥斯托洛夫斯基曾说过,“人最宝贵的是生命,这生命属于每个人只有一次。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞愧。” 所以,为了对得起我们的人生,为了对得起国家给我们的薪水,请加快我们的工作进程,提高我们的工作效率。
    提高工作执行力,让群众放心。现如今的权力再也不是营私舞弊、假公济私的工具了,他们置于制度的笼子中,运行在人民群众的监督下,所以,只要问心无愧,只要两袖清风,只要铁肩担道义,就放心大胆地干、大刀阔斧地闯,只要心系群众,心为群众,哪怕是帮了倒忙、做了错事,也一样能得到群众的认可,一样能得到群众的信任。
    提高工作领悟力,让高层舒心。高层吹下的风,是未来工作的方向,是未来工作努力的重点,如果不能正确领悟,甚至可能与领导意图背道而驰。为了让工作顺利开展,为了让努力更加有价值,就要在日常的工作中,不断提升工作领悟力,让自己站得更高,让眼光放得更远。
发表于 2017-2-15 12:54:35 | 显示全部楼层
分析透彻,抓住了问题的关键。
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