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选派"第一书记"要有韧度 扶贫项目支撑要有可持续性
来源:  发布时间:2015-9-7 08:56
 
       “将锅碗瓢盆搬到村上,将办公桌搬到田间地头。”四川将有一大批“马向阳”进驻基层。8月31日,华西都市报记者从省委组织部获悉,目前,全省各地已选派1.5万名优秀机关干部到村任职“第一书记”。对把关不严、人选不符合条件的及时进行了调整,确保8月底前重新选派到位。(9月1日《华西都市报》)
       当前,按照中央扶贫攻坚、精准扶贫工作的统一安排,很多地方开始广泛开展精准扶贫工作,四川省就向基层贫困村和软弱涣散的基层村社区党支部派出了一大批的干部去村、社区担任“第一书记”,这对基层来说是好事,不但可以给基层输送新鲜血液和力量,还为基层带来了大量的项目,使基层的发展有了希望,但是我们也应该看到,选派年青干部去基层担任第一书记早已有之,但效果并不太理想。此次又一次大规模选派第一书记,真能起到效果吗?很多群众是持怀疑态度的。笔者认为,要使第一书记真正在基层发挥作用,必须把握好几个度。
       首先是要有深度。必须深入下去,这是对第一书记最基本的要求。很多第一书记都是省、市和区县的机关干部,平时工作都是朝九晚五,虽然有很多可能会有加班情况,但坐在办公室内办公,和去村组办公完全是两回事,农村的条件不可能达到城里人生活的要求,这就要求第一书记们要树立吃苦耐劳的精神,树立长期作战的准备。对基层来说,那种隔三差五来一趟,走马观花看一圈就打道回府,只带一两个项目丢给基层,对基层农村的贫困户、特困户视而不见,不能够真正解决群众的贫困问题的扶贫都是花把式。只有真正深入下去,走村串户,深入每一户村民家,切实了解情况,才能真正做到精准,也才能有针对性地制定出扶贫开发的方案,真正使贫困群众受到实惠。
       其次是要有热度。没有激情不可能干好工作,特别是对贫困地区的基层来说,他们最需要的就是这些第一书记们能够在两年的扶贫开发攻坚战中保持热度,使基层每一年都能够有大变样,使贫困地区贫困户的收入有实实在在的增加,并且能够有持久的发展,不能因为上面要求两年的扶贫开发时间,就在这两年中,采取输血式的帮扶,两年一过,断了来源,就又涛声依旧。授人以鱼不如授人以渔,对贫困户来说,他们最渴望的还是能够教他们技能,使他们能够凭着自己的勤劳来摆脱贫困。当然,对那些确实没有劳动能力的家庭来说,长期的帮扶才是解决他们贫困的最好办法。这就需要第一书记们的工作一定要有热度,要一如既往、敬终如始地坚持下去。
       第三是要有韧度。贫困也像橡皮糖,你强它就弱,你弱它就强。这就需要第一书记们要精准扶贫中要有韧度,必须常抓不懈。一是对贫困户的选择上,必须有明确的目标,不能眉毛胡子一把抓,更不能采取一刀切的方法,这既不现实,还容易引出群众邻里之间的攀比,造成新的矛盾。要针对每一户的不同情况,制定出不同的实施方案,确保每一个贫困户在这次的精准扶贫中都能够真正脱贫。二是在项目支撑上要有韧度,不能活动开始时轰轰烈烈地搞一大批项目,基层一时消化不了,项目也更容易被浪费,而到活动后期就什么项目也没有了,没有可持续性。三是第一书记们工作必须有韧度,不能刚开始就把自己整得“奄奄一息”,缺乏后续的动力。
       最后是要有力度。这力度分两个方面,一个是对第一书记们的要求一定要严,要有力度。对工作干得好的,要大力表彰的提拔使用,对工作干不好,成天走过场,没有完成扶贫攻坚任务的,也要处于严厉的惩罚,不能让他们把下基层当第一书记当成他们捞取政绩的资本,自己不用心不出力却又想要摘桃子的投机分子必须受到严厉的打击。二个就是对基层贫困户的扶贫必须要有力度,小打不闹解决不了根本性问题,只有下大力气,保持工作的力度,使人财物真正向基层倾斜,才能把好钢用在刀刃上,使之真正成为扶贫开发、精准扶贫的助力,使人民群众真正感受到扶贫开发带来的利好,使他们早日摆脱贫困实现小康,这也是国家开展精准扶贫的真正用意。
       选派“第一书记”派谁去、去哪里都不是重点,重点是要能够沉下去、呆得住、干得好,只有把握好以上四个度,相信精准扶贫的攻坚战一定会取得最后的胜利。


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传民声 2015-9-6 10:05 引用
您好,感谢您的来稿,编辑已阅,给修改了一下字号和格式
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